Förbundet Sveriges Frivilliga Brandkårer firar 15 år med att lansera en ny certifieringsutbildning som tagits fram i samarbete med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB. Utbildningen, som till största delen sker på distans via internet, består av nio block som omfattar både teori och praktik hos räddningstjänsten. Deltagarna får bland annat lära sig sjukvård, brandförlopp och släckteknik samt väderhändelser. Under våren kördes en första testomgång med 13 frivilligkårer, totalt 160 personer, och till hösten är det tänkt att utbildningen ska dra igång på allvar.

Brandskyddsföreningen Sverige stöder förbundets verksamhet  där  informationsmaterial till allmänheten är en viktig del. Totalt finns det cirka 300 frivilligkårer i Sverige varav ett 40-tal är medlemmar i förbundet.

Håkan Sörman, VD för Sveriges Kommuner och Landsting, berättade om SKLs metod att arbeta med öppna jämförelser för att hitta ett sätt att mäta vad vi åstadkommer i verksamheten.Hos  SKL fanns det, liksom hos många andra verksamheter, mängder av underlag som aldrig användes.  För att lyckas gäller det bland annat att titta på resultat istället för på resurser. Verksamheter som saknar en naturlig prismekanism måste mäta för att kunna visa på resultat.

Först när vi gjort  kvalitetsmåtten mer relevanta för verksamheten går det till exempel att se att kommuner med  höga kvalitetsmått nästan aldrig är dyra utan allt handlar om hur man använder pengarna. Det är  något som gäller alla verksamheter. SKL började med öppna jämförelser inom  sjukvården och sedan följde grundskola, äldreomsorg med flera. För tre år sedan var det dags att ta en närmare titt på trygghet och säkerhet där räddningstjänsten ingår som en del.

De frågor man bör ställa sig är vad får vi för resultat? Hur ser det ut i olika kommuner? Vilka resurser har vi och vad gör vi av dem? Öppna jämförelser är effektiva eftersom ingen gillar att ligga sist och alla jämför sig med varandra. Det är vanligt med olika resultat fast förutsättningarna är ganska lika.

Steg två är analys. Varför är de bättre än vi? Det skapar insikten att vi måste lära oss av varandra, även om vi jobbar inom helt skilda verksamheter. Genom att ställa oss frågan om detta även gäller mig går det att komma vidare. En skola lyckades till exempel att ta sig från plats 285 av 290 till plats två utan att satsa en krona extra eller anställa mer personal. Istället tittade de på hur de jobbade och började använda sina resurser mer effektivt.

Steg tre är inspiration. Att driva på frågan genom att använda oss av modellen för att åstadkomma de förändringar vi vill. För räddningstjänsten är framgångsfaktorerna enligt Håkan Sörman jämställdhet, hög tillgänglighet, strukturerad samverkan och en brukarorienterad kultur. Genom att utveckla nya mått på ett strukturerat sätt som går att mäta går det att utveckla verksamheten i rätt riktning och se till att alla förstår hur deras del bidrar till helheten och samtidigt höja kvalitén på arbetet.

Trumvirvlar inledde den 20:e brandkonferensen. Vi är nästan 500 som samlats för att diskutera resultat som är årets tema.

Jönköping hälsade oss välkomna genom kommunstyrelsens ordförande Mats Green. Ulf Lago och Anders Bergqvist visade sig ha minst en sak gemensam, att de båda efterträtt Göran Schnell som ordförande i SBR respektive vd för Brandskyddsföreningen.  Men de hoppas på gott samarbete trots att de nu är två olika personer  i stället för en som ska leda verksamheternat. Så delade Bertil Garpeland ut den kungliga medaljen i 8:e storleken till Göran Schnell som gett räddningstjänst och brandskydd 47 år av sitt liv. Nu sätter han punkt för det och  påpekade att ”Det är inte händelserna man kommer ihåg utan alla människor och jag vill tacka alla som jag varit i kontakt med under dessa 47 år.”

Tack själv Göran, och vi tror nog att det där med att sätta punkt kan visa sig vara knepigt när man sitter på stora kunskaper.

Kunskaper fick vi också ta del av via Cecilia Unemar, Ulf Lago och Fredrik Jonsson som gick igenom vilka resultat som förväntas. Hur ska vi mäta resultat egentligen? De presenterade en modell vi ska jobba med under konferensen; Resurser, Verksamhet och Resultat.  Vi stoppar in 6,5 miljarder  kronor till räddningstjänsten, för det får vi till exempel 10 904 deltidare och 4890 heltidare. Det räcker till ett antal tillsynsbesök, räddningsinsatser etc och i slutändan blir resultatet 122 döda i bränder och att det i snitt tar 12 minuter från SOS-larm till hjälpen anländer. Men är det rätt mått vi utgått från? Fortsättning följer.

Med vår nya hemsida och denna blogg, vill vi redan nu öppna upp diskussionen kring Brand2011. Med Vättern som en spegel kommer vi på Brand2011 diskutera det kanske mest intressanta och angelägna ämnet för räddninsgtjänsten: Vilket resultat ska vi egentligen åstadkomma. Vad tycker du?

Nu finns presentationerna från BRAND2010 att ladda ner för den intresserade!

http://www.brandskyddsforeningen.se/web/BRAND_2010_1.aspx

(Tänk dock på upphovsrätten)
Stort  tack från Programgruppen till alla deltagare, föreläsare, värdkommun/-organisation och andra som gjort konferensen möjlig!

Det talade ordet gäller, men här kommer i text vad som sades i samband med att SKL utmanades av R-SYD:s förbundsdirektör, Per Widlundh under konferensens sista skälvande minuter:

***

BRAND 2010 har tydligt visat allas vilja att förändra, förstärka och förena det samlade arbetet med mångfald och jämställdhet inom svenska räddningstjänst.

BRAND 2010 har tydligt visat att frågan ligger högst upp på alla berörda aktörers dagordning.

• Nyamko Sabuni skickar 150 miljoner till SKL att fördela över landets kommuner och landsting för att skynda på utvecklingen av hållbar jämställdhet
• Anders Knape (ordf SKL) vittnade igår vid politikerseminariet om att frågan är högaktuell
• Håkan Sörman (VD SKL) för in perspektivet i många olika sammanhang, t.ex. Öppna jämförelser
• Helena Lindberg redogjorde för mindre än en timme sedan om MSB:s alla pågående och kommande aktiviteter
• Ylva Thörn och Anna Ekström har från fackens sida redogjort för en positiv vilja och engagemang

Det saknas ett nationellt ledarskap, likt det som finns inom Polisen och Försvarsmakten, inom vårat område. Jag har därför sökt mandat inom SKL för att bjuda in till ett forum där dessa frågor kan diskuteras med syfte att nå en partsgemensam överenskommelse.

Jag kan glädjande meddela att SKL antar utmaningen! En utmaning föra samtalen från viljeyttringar till mer konkreta strategiska VAD? Först därefter kan vi prata HUR. Vi ses i Jönköping 2011 och jag hoppas att vi då kan redovisa några viktiga framsteg.

/Marcus Cato, SKL

***

PS Tack för en bra konferens och vi ses nästa år! DS

Yael Tågerud inledde sin presentation med att säga att interkulturell kommunikation kan ses som en möjlighet eller som ett nödvändigt ont. Hur eller hur är det väsentligt att vi ägnar oss åt det. I ett land med 19 procent invandrare varav 14 procent är utlandsfödda, krävs det. Ialla fall om vi vill att landet ska fortsätta hålla ihop. Yael talade också om vikten av att kunna se förbi sin egen etnocentrism och stereotypa föreställningar. De skapar onödiga och svåra hinder.

Jag har haft förmånen att arbete med interkulturellt lärande i Europarådets ungdomsdirektorat. Där beskrev min fantastiska mentor Antje Rothemund nyckeln till interkulturell kommunikation så här: Konsten är att ta till sig att det finns flera sätt att göra samma sak och att det i sig är värdeneutralt.

Efter Yael blev det dags för MSBs generaldirektör Helena Lindberg, att inta scenen. Helena slog fast att resan är påbörjad. Frågorna ligger uppe på bordet och det finns bara en väg framåt ,vägen som leder till en räddningstjänst där det inte finns plats för diskriminering och ojämlikhet.  Helena poängterade att målet i sig inte är att man ska bli stjärnor på mångfald och jämställdhet utan att det är nödvändigt för att lösa uppdraget. För utmaningarna är många och stora. Dödsbränderna var ovanligt många förra året, äldres utsatthet i hemmet gör sig påmind på tragiska sätt och skolbränderna fortsätter kosta offatbart mycket i form av förlorat arbete, tid och pengar.  

Man kan konstatera att ribban är satt. Högt. Och är alldeles utmärkt!

Teknikansvariga har koll på föreläsaren på scenen. Här är det Elizabeth Torrisi från Polisen som pratar på Seminarie E (igår dag 2).

På BRAND kan man få träffa folk man känner igen från tidningar och broschyrer. Här är det Jesper Boqvist, Södertörns brandförsvarsförbund, som poserar bredvid tidningen Räddningsledarens roll-up.